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一線主管培訓專題

一線主管培訓一線主管培訓旨在幫助一線主管精確地定位好一線主管的地位,精準地剖析出一線主管的角色;系統地教導出合格和合適的職業化的員工;掌握高效的時間管理技巧,明確每天必須做的,應該做的,可以做的,不可以做的; 學會溝通的技巧,達到讓主管省心,讓同事放心,讓下屬開心,知道如何當好一線主管。一線主管培訓幫助一線主管明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念;了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法;學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力。

關鍵字:
  • 一線主管培訓
  • 如何當好一線主管

一線主管培訓公開課

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金牌班組長鍛造-基礎篇(班組長的一日管理)

06月20日青島  課時:2天  康建平

[核心提示]金牌班組長鍛造-基礎篇(班組長的一日管理)課程,已經成為生產管理者,特別是基層管理人員必修的基本功;旨在讓學員系統地掌握一日管理的四步曲,讓管理變得有思路,有方法,有工具,有標準;讓學員懂得突破現有的思維方式,向思維要效益,向平衡要效益,向流程要效益,向動作要...

開課計劃:

青島班 2020-06-20

[核心提示]從職業走向專業-基于勝任力的一線主管系統培養線上訓練營,幫助一線主管解決工作中的問題點,突破工作中的瓶頸,補強能力的短板,協助企業建立一線主管管理的操作手冊和構建一線主管勝任力模型,引導一線主管正確的思維方向和梳理合適的工作方法,把一線主管培養成”召之既來,來...

開課計劃:

網絡直播班 2020-06-16

現場質量問題的分析與解決研修班

06月16日北京  課時:2天  侯魁斌

[核心提示]現場質量問題的分析與解決研修班課程,旨在通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作。

開課計劃:

北京班 2020-06-16

北京班 2020-12-19

生產現場精細化管理消除七大浪費

06月19日濟南  課時:2天  王克華

[核心提示]生產現場精細化管理消除七大浪費課程,旨在幫助學員了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻;掌握作業標準化與標準化作業推動;了解員工不照標準作業的原因和因應對策;掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本...

開課計劃:

濟南班 2020-06-19

一線主管培訓內訓課程

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TWI一線主管實戰技能訓練課程培訓,內容涉及激勵下屬提高積極性,激勵的工具與策略,管理溝通與協調,輔導下屬的三種方式,高效的時間管理...

現場管理與現場改善課程培訓,內容涉及現場管理15大關鍵點,生產現場管理實務,現場物料與設備管理技能,現場改善應注意的方法等,旨在提升...

班組長能力提升與生產管理實務課程培訓,旨在傳授優秀班組長應該掌握的管理技能、職業素養和職務角色,準確把握80后90后員工的特點與管理方...

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工廠車間領班主管必讀:精益生產現場管理,效率至上

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當下眾多企業都在導入精益生產,那針對這一現狀,我們也相應整理出精益生產的相關內容,讓大家對精益生產有一個...

姜上泉:如何做好企業一線主管和班組長培訓

成功做好一線主管和班組長的培訓,培訓前明確培訓目標,培訓中關注培訓內容,培訓后做好培訓效果轉化,最終,企...

深入基層要心入基層,不要身入基層

導干部深入現場,不是走馬觀花、蜻蜓點水似的身入,而是飽含感情和責任的心入。領導干部下車伊始,少說點官話,...

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為一線主管提供知識、心態、能力、技巧、工具、方法等方面的幫助,使一線主管輕松解決各種管理難題。

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