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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

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  • 供應商培訓
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  • 供應商質量管理
  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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[核心提示]讓供應商和我們一起成-供應商開發、選擇、考核與關系管理課程,內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際...

開課計劃:

北京班 2020-08-15

廣州班 2020-09-16

[核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程,旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;預測、插單與計劃;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

采購成本控制低價攻略與供應商的配合

06月10日上海  課時:1天  馬曉峰

[核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么;采購體系的核心-成本降低與供應商管理;供應商的分類管理,如何定...

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

供應商考核開發與關系管理

07月22日北京  課時:2天  陳小之

[核心提示]供應商考核開發與關系管理課程,旨在幫助學員了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀;明確采購的相關職責和組織架構;學會并運用,供應商關系管理兩大策略;懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法。

開課計劃:

北京班 2020-07-22

北京班 2020-11-18

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造中的集中采購和供應鏈管理如何實現?

智慧制造中的集中采購和供應鏈管理如何實現?

智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

采購供應鏈管理降低采購成本

吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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書訊:供應商玩轉大賣場
本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,...


書訊:供應商管理實操手冊
從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...

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