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供應鏈管理培訓專題

供應鏈管理培訓????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化?;诠溡惑w化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

關鍵字:
  • 供應鏈管理培訓
  • 供應鏈管理課程
  • 采購與供應管理
  • 物流與供應鏈管理

供應鏈管理培訓公開課

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[核心提示]讓供應商和我們一起成-供應商開發、選擇、考核與關系管理課程,內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際...

開課計劃:

北京班 2020-08-15

廣州班 2020-09-16

[核心提示]卓越供應鏈管理(供應,生產,銷售,物流一體化)課程,旨在幫助學員理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化;掌握ALL-SCM方法,建立先進的ALL-SCM下產供銷協同平衡計劃管理;管理供應商交期及降低供應商成本;理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核。

開課計劃:

濟南班 2020-09-26

[核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程,旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;預測、插單與計劃;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

采購成本控制低價攻略與供應商的配合

06月10日上海  課時:1天  馬曉峰

[核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么;采購體系的核心-成本降低與供應商管理;供應商的分類管理,如何定...

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰

06月10日上海  課時:3天  馬曉峰

[核心提示]敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心;采購體系的核心成本降低與供應商管理;預測、計劃管理與技術變更的威脅;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能;庫存周轉提升與第三方物流體系管理;第三方物流,外包后的管理與...

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

數據化供應鏈預測和計劃管理

06月11日上海  課時:1天  馬曉峰

[核心提示]數據化供應鏈預測和計劃管理課程,旨在主要內容講解預測、插單與計劃;預測的認識,為什么預測總是不準確;緊急插單的應付方案鎖定計劃的操作,如何操作,與插單并不矛盾;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能;技術研發部門對采購成本的威脅;技術研發的數據應該如何幫...

開課計劃:

上海班 2020-06-11

上海班 2020-11-19

供應鏈管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

供應鏈管理培訓文庫

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

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面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

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吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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