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豐田考察專題

豐田考察“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益生產培訓課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。日本豐田考察旨在幫助學員快速革新領導團隊的經營理念和管理方式;系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;豐田精益生產考察學習準時化物料系統及實施技術,掌握混流生產及均衡生產技術;體驗日本文化,從而加深對精益生產實施背景的了解;豐田生產系統培訓為精益生產在中國企業的具體實施打下堅實的基礎。

關鍵字:
  • 豐田精益生產培訓
  • 日本豐田考察
  • 豐田精益生產考察
  • 豐田生產系統培訓

豐田考察公開課

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標桿學習大講堂-深度解析豐田精益管理之道

10月26日杭州  課時:2天  張老師

[核心提示]深度解析豐田精益管理之道課程,旨在面對面聆聽豐田專家解讀豐田科技創新的精髓,體驗智能生產及其背后公司的核心理念;從人才培養的角度去理解豐田人為什么能幾十年如一日堅持持續改善;去悟豐田的一系列管理原則和管理實踐背后所揭示的真理究竟是什么。

開課計劃:

杭州班 2020-10-26

成都班 2020-11-13

大明傳動標桿精益實踐研修班

06月11日金華  課時:2天  虞小鳴,

[核心提示]大明傳動標桿精益實踐課程培訓,內容涉及影響企業進化的關鍵,建立以價值為導向運營戰略系統的五大原則,標桿企業現場參觀考察,大明傳動的精益之道,精益全價值鏈打造的基本流程,從“精益現場”到“數字化車間”等,旨在使學員掌握大明傳動標桿精益實踐技能。

開課計劃:

金華班 2020-06-18

金華班 2020-08-13

金華班 2020-10-22

金華班 2020-12-17

生產效率提升與成本控制(標桿參觀)

07月18日廣州  課時:2天  饒中

[核心提示]生產效率提升與成本控制(標桿參觀)課程,旨在幫助您全面掌握ST的起源,發展,應用,測評;熟練掌握先進的MOST?梅納德操作排序技術(Maynard Operation Sequence Technique)及績效分析與管理(PAC, Performance Analysis and Control),幫助企業建立一套完整的標準工時管理系統。

開課計劃:

廣州班 2020-07-18

精益推進技巧和領導力

07月24日上海  課時:2天  劉寶生

[核心提示]精益推進技巧及步驟-快樂精益之道培訓,提倡“快樂精益”理念不僅改變了大家對精益的態度,也改變了大家對工作的態度和思維方式,感受到融合和快樂的價值,工作越來越得心應手,培養眾多學員從接觸精益到熱愛精益的堅定信念。

開課計劃:

上海班 2020-07-24

豐田考察內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

標桿采購

課時:2天

致力于持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化采購...

流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定性的影響!精益流程管理的精髓...

豐田考察文庫

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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

標桿考察為您解讀精益工廠的精益管理制度!

通過豐田考察,讓我們認識一下標桿企業的精益管理制度,對于管理和提高工作效率都有一定的幫助的!通過標桿企業...

標桿考察帶您深入了解八個精益管理技巧

每個標桿企業都有自己的管理技巧,只有優秀的管理者,才能帶動更多優秀的員工,創造出企業的成績!您想成為一個...

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書訊:豐田模式:精益制造的14項管理原則
《豐田模式》詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成了專注于質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應...

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