降低生產成本培訓專題

降低生產成本培訓降低生產成本培訓課程,學員能夠了解制造業當前的困境與其中所存在的機遇,學習如何從整個價值鏈(VSM)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本,梳理工廠管理所涉及到的成本發生點并對其進行有效管控,通過生產成本培訓掌握工廠成本管理的具體實施方法并融入實際的工作之中。生產成本管理培訓從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法;間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧;學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法。

關鍵字:
  • 降低生產成本培訓
  • 生產成本培訓
  • 生產成本管理培訓
  • 生產成本控制培訓

降低生產成本培訓公開課

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降本增效-成本驅動與精細化運營

12月16日深圳  課時:2天  張小強

[核心提示]降本增效-成本驅動與精細化運營課程,旨在建立一套完善的TCM全面精細化運營管理體系,提高生產效能;引入有效的成本控制理念,提升員工成本意識,降低生產成本;以先進的生產管理理念,提高產品品質,提升企業核心競爭力。

開課計劃:

深圳班 2020-12-16

3招下降20%-故障備件成本管理

07月17日上海  課時:2天  唐老師

[核心提示]制造問設備要效率提升OEE-3招提升5%課程,旨在幫助學員提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門;掌握六大損失統計方法;活用六大損失看板;使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確。

開課計劃:

蘇州班 2020-06-19

上海班 2020-07-17

上海班 2020-09-25

采購成本控制與降低技巧

07月22日上海  課時:2天  Sam Wan

[核心提示]采購成本控制與降低技巧課程,旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力,涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容,幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式,以及各類成本要素。

開課計劃:

上海班 2020-07-22

上海班 2020-11-18

降低采購成本與供應商談判策略

09月25日廈門  課時:2天  申明江

[核心提示]降低采購成本與供應商談判策略課程,旨在幫助學員引入完善的采購談判策略,降低企業采購成本;為企業培養優秀的談判人才,達成良好的合作關系;通過專業的商務談判,打造企業良好的品牌形象;學會根據不同的供應商,設計不同的談判策略;掌握創造談判籌碼的技巧,保證談判過程占據...

開課計劃:

廈門班 2020-09-25

降低生產成本培訓內訓課程

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提升團隊執行力降低生產成本課程培訓,內容涉及一套不依賴能人的管控系統工具,從權謀到開放透明的可視化文化平臺等,結合生產及服務型企業...

第一部分采購核價技術一、采購供應技術procurementtechniques1、我們的期望-0PPM,100%OTD2、制造業生產策略變化與采購供應對策3、采購供應...

一、樹立正確的成本觀念1、關于成本的正確概念2、賠錢的單一定不接嗎?案例:桓生制藥公司的選擇3、從成本結構看企業經營風險什么是經營杠...

降低生產成本培訓文庫

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