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采購管理培訓專題

采購管理培訓采購培訓是企業提高采購核心競爭力的重要組成部分,采購管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉變成戰略性的工作。因此如何建立適合的采購戰略?如何建立采購總成本模型?如何確立合理的供應商關系?如何整合供應鏈?如何建立采購部門的績效管理體系?這些都是采購經理重要的工作內容,也是采購管理培訓課程的重點。主要課題包括物流與供應鏈管理培訓、倉儲與配送培訓、庫存與優化培訓、供應商管理培訓、采購價格分析與成本控制培訓、采購談判技巧培訓等...

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  • 采購培訓
  • 采購管理培訓

采購管理培訓公開課

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[核心提示]讓供應商和我們一起成-供應商開發、選擇、考核與關系管理課程,內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際...

開課計劃:

北京班 2020-08-15

廣州班 2020-09-16

[核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程,旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;預測、插單與計劃;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

采購成本控制低價攻略與供應商的配合

06月10日上海  課時:1天  馬曉峰

[核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么;采購體系的核心-成本降低與供應商管理;供應商的分類管理,如何定...

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

降低采購成本與供應商談判策略

09月25日廈門  課時:2天  申明江

[核心提示]降低采購成本與供應商談判策略課程,旨在幫助學員引入完善的采購談判策略,降低企業采購成本;為企業培養優秀的談判人才,達成良好的合作關系;通過專業的商務談判,打造企業良好的品牌形象;學會根據不同的供應商,設計不同的談判策略;掌握創造談判籌碼的技巧,保證談判過程占據...

開課計劃:

廈門班 2020-09-25

降低采購成本與供應商談判技巧

12月25日廣州  課時:2天  張仲豪

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

開課計劃:

深圳班 2020-06-19

上海班 2020-07-24

深圳班 2020-08-14

重慶班 2020-08-21

深圳班 2020-09-18

上海班 2020-10-16

深圳班 2020-10-30

成都班 2020-11-27

上海班 2020-12-11

廣州班 2020-12-25

采購流程優化及供應商評估與管理培訓

12月26日上海  課時:2天  田老師

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃:

深圳班 2020-06-13

上海班 2020-07-11

深圳班 2020-08-01

成都班 2020-08-08

上海班 2020-09-05

廣州班 2020-10-09

成都班 2020-10-23

上海班 2020-10-31

深圳班 2020-12-04

上海班 2020-12-26

采購管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

高效倉儲管理課程培訓,內容涉及材料、零件的保管方法等,旨在使學員學會如何進行現場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現場管理中發現...

采購管理培訓文庫

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

采購供應鏈管理降低采購成本

吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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通過分析一個個案例,講細節、講執行,以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。本書注重解決供應鏈實踐中基本面...


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《采購與供應中的談判與合同》主要包括四部分內容:有關合同形成的法律問題,與供應商進行商業談判的主要方法,與外部組織進行談...

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